Développez son leadership

Un programme de 4 formations couvre cette thématique :

PROBLÉMATIQUE :

"Comment je peux impulser une nouvelle dynamique au sein de mon équipe et faire adhérer à mes idées ?"

OBJECTIFS :

- Identifier ses atouts, son potentiel, et ses axes de progrès selon son style de leadership en l’ajustant à son contexte.
- Construire sa feuille de route afin d’avancer vers une vision motivante pour l’ensemble de son équipe.
- Mesurer son impact comme leader, affiner sa posture de leader et créer les conditions d’une nouvelle dynamique d’équipe au sein de son établissement.

FORMAT :
- Formation collective (2 jours, 8 personnes max).

LES +
- Méthode pédagogique active, impliquante, interrogative, démonstrative et par l’expérimentation.

PROBLÉMATIQUE :

« Je souhaite avoir l’air d’un leader ! Comment interpréter votre rôle de leader avec talent en milieu professionnel ? »

OBJECTIFS :

- Clarifier son image : les fondements du leadership, les rôles à jouer, l'exemplarité personnelle.
- Exercer un charisme authentique et sympathique : l'affirmation de soi, l'impartialité, la neutralité bienveillante.
- Trouver son style d’orateur en s’appuyant sur ses atouts.

FORMAT :
- Formation collective (2 jours, 8 personnes max).

LES +

- Les mises en situations filmées, permettent de voir, video après video, des progress immédiats et significatifs.

PROBLÉMATIQUE :

"Comment identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication ?"

OBJECTIFS :

- Gérer d'anciens collègues parfois proches : transmettre une consigne désagréable, remettre en cause un acquis.
- Remporter l'adhésion en prévoyant des espaces de dialogue.
- Décoder, prévenir et dépasser les situations à risque.
- Utiliser les techniques de communication pour développer son leadership, mieux gérer les conflits et créer un climat de confiance et de coopération.

FORMAT :
- Formation collective (2 jours, 8 personnes max).

LES +

- Des mises en situations filmées pour identifier les bonnes pratiques en fonction des situations rencontrées.

PROBLÉMATIQUE :

"Comment préserver sa féminité en étant leader ?"

OBJECTIFS :

- Se libérer des stereotypes et identifier ses résistances personnelles.
- Connaître les caractéristiques du leadership feminine.
- Accroître son influence et son impact personnel.
- Débloquer des situations conflictuelles.

FORMAT :
Formation collective (2 jours, 8 personnes max).

LES +

- Des mises en situations filmées pour identifier les bonnes pratiques en fonction des situations rencontrées.

OP Formations utilise une approche globale de la communication, OPEN UP, qui fait appel à nos sens, notre intellect et nos émotions.

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